安监、食药、城建、土地等管理力量整合,做大做强县、乡、村三级
平台。一是横向平台归集。依托“智慧龙山”云中心,建成社会治理
大数据平台。以平安建设考评为抓手,将数据共享情况纳入县直单位
年度考评,打破部门间行政、机制、技术壁垒,横向归集 41 个业务
部门数据,完成系统平台数据对接及查询服务。依托大数据平台,实
时动态共享全县“人、地、物、事、情、组织”数据,网格事件闭环
流转、联动处置、考核管理全程自动流痕,目前已归集各类治理数据
125 类6千万条。二是网上网下联通。网上,把平台划分为四个功能
区,即:集中办公区、便民服务区、矛盾纠纷调处区、视频监控区,
强化工作联动、规范服务、专业调处,改变了平安办由过去的“单打
独斗”向现在的“合成作战”转变。网下,依靠村“两委”班子、党
员代表、村民代表、治保、网格员等组织力量,调动“两代表一委员”、
平安志愿者、致富带头人等社会力量,发挥法官、检察官、村警、法
律顾问等专业力量,广泛调动一切积极因素,为基层百姓提供法律服
务、化解社会矛盾。目前,全县组建各级平安微信群 700 个,覆盖
59 余万人,社会工作室 42 个、“两代表一委员”工作室 397 个。
建立机制,厘清“职能空间”
一是建立八项工作制度。建立首问责任制度、协作配合制度、工
作例会制度、情报报告制度、应急联动制度、考核评价制度、网格化
管理制度、群众工作制度,形成矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点
工作联动、突出问题联治、平安建设联创的“五联”工作机制。二是
厘清四项工作清单。对 106 项服务管理事项明确“四办”保障措施: