对加强领导班子和干部队伍建设的意见建
议 6 篇
第一篇:对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议
(1)应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
(3)在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极
性。
(4)在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
(5)应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班
费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工
作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。
第二篇:对加强领导班子和干部队伍建设的意见建议
加强领导班子和干部队伍建设是加强党的执政能力建设的一个重要内容,是把党的路线、方针、政策全面准确地落到实处
的迫切需要。为切实加强我乡加强领导班子和于部队伍建设根据全乡实际情况特制定如下意见:
一 、进一步选好配强领导班子和强化干部队伍建设,全面提升履职尽责的能力
(一)选好配强领导班子。把那些党性强、品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。可以采取上级下派优秀干部,从
基层选拔优秀领导干部,竞争择优公开选聘的方式配强班子。严格按程序选拔、按工作实绩选拔。
(二)学习培训提高水平。要把领导班子的学习当作大事常抓不懈,加大学习力度,采取不同形式如理论中心组、党校培训
等加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识的学习培训,使领导干部的领导水平能胜人一筹,能走在社会和时代
的
前列,才能带领人民群众,才能执好政。
(三)深入实践提高能力。领导干部要经常深入实际,开展调查研究或下派到基层锻炼,亲身参与实际工作,亲自处理复杂
问题,开拓思路和视野,提高执政能力和领导水平。
(四)完善制度规范行为。加强以民主集中制为重点的制度建设,充分发扬党内民主,实行集体领导和个人分工相结合,建
立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律,率先垂范。
(五)团结协作形成核心。充分发挥班长的示范带动作用,严格要求自身,从自身做起,要谋大局、思大事、想在先,团结
一班人,多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能,独挡一面开展工作,支持配合班长工作,使领导班子形成坚强的领
导
核心。
二、进一步提高选人用人的公信度和人民群众对干部选拔任用工作的满意度
(一)建立公平、公正的用人导向。按照党管干部德才兼备、任人为贤、群众公认、实绩突出的原则,把思想好、素质
高, 能力强同志选进领导班子。在用人上要公开透明、公平、公正,加强对选人用人的全过程监督。
(二)建立科学的干部考核评价体系。要在综合分析考评的基础上衡量干部绩效,要按照科学发展观和正确的政绩观的要求
考核干部,要对干部工作环境、条件、基础、实绩进行客观公正的评价。