巡察工作创新做法介绍
巡察工作创新做法介绍
今年以来，我市准确把握政治巡察的内涵和方向，坚
持以“推动改革、促进发展”为目标，探索建立“巡改联动”新
模式，通过深化巡察发现问题整改，推动被巡察单位补齐
短板弱项、培育特色品牌、建立长效机制，创造更多可复
制可推广的经验，实现巡察监督与改革创新贯通融合、同
向发力。
一、巡察“下单”明方向、祛痼疾。在十四届**市委第一
轮巡察中，市委巡察机构指导、督促 7个被巡察党组织以
反馈的 216 项问题为突破口，精准把握问题整改与深化改
革的契合点，通过强化整改责任落实，健全完善制度机制
打破固有的利益藩篱，着力调整深层次利益格局，不断把
改革推向深入。比如，8月中旬，针对市市场监督管理局、
市住房城乡建设局等单位存在的领导核心作用发挥不充分
干部职工干事创业精气神不足等突出问题，市委巡察工作
领导小组对两个单位“一把手”进行了约谈，要求以思想认识、
责任定位、行动自觉为切入点，持续开展作风问题根源大
起底。两个单位通过调整班子分工、推进轮岗交流、健全
考核机制、深化警示教育等多种方式，理顺了管理体制，
提振了队伍士气，营造了比学赶超的良好氛围。
二、部门“接单”找症结、抓突破。
被巡察单位按照“四个融入”要求，以巡察整改为契机，
瞄准问题症结，持续深化改革攻坚。在第一轮巡察整改工
作中，7个被巡察单位同步成立整改工作领导小组和改革创
新工作专班，推动巡察整改与改革创新同谋划、同部署、
同落实。重点围绕群众关切、社会关注、制约行业高质量
发展的难点、堵点问题，通过外出对标学习、结合实际调
研论证等路径，建立健全各项规章制度 76 个，堵塞了制度
漏洞，规范了工作运行。比如，市住房城乡建设局、市自
然资源和规划局等部门围绕商品房预售资金监管不严，无
依据减免城市基础设施配套费等问题，通过对标外地相关
经验做法，坚持“因城施策”，分别制定出台了《**市商品房
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