在2024年全行工作务虚会上的发言(银行) (1)
在 2024 年全行工作务虚会上的发言银行
各位领导，同志们：
大家好！中央金融工作会议指出，要做好科技金融、
绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。
今天，我们聚集一堂，共同探讨如何全面贯彻落实中央金
融工作会议精神，深入推进武农商高质量发展。下面，我
结合工作实际，针对“如何推动零售业务数字化转型”这
一议题，谈几点想法。
一、践行数字金融，充分认识转型战略意义
推动数字化转型，践行数字金融是商业银行适应数字
化新浪潮重要切入点，也是服务好实体经济、推动金融服
务提质增效的必由之路。
一是推进数字金融是落实金融工作的政治性、人民性
的具体实践和有效途径。随着科技飞速发展，数字化将成
为经济社会发展的主旋律，我国目前正大力推进数字中国
建设，数字化也是商业银行的未来，作为金融企业，我们
必须要深入落实长期战略部署，通过将数字科技与实体经
济融合，全面参与到数字化建设历史使命中，践行好服务
实体经济根本要求。
二是
数字金融可广泛链接、有效推动普惠金融、绿色金融、
养老金融等其他四篇大文章发展。通过数字金融可以有效
弥补普惠金融在大数据分析、线上化业务、智能化审批等
方面的短板，推动普惠金融更可获得、更便捷、更有效率。
同时，通过利用大数据、人工智能等技术，提升自身风险
识别能力，进而创新信用支持方式，改变传统的抵押信贷
模式，弥补在服务消费金融、绿色金融、养老金融等方面
的短板。
三是数字科技也是推动全行经营管理数字化转型的有
效途径。通过深度应用数字科技、充分释放数据要素价值，
实现经营管理的线上化、网络化和智能化，在数据化和线
上化双向驱动下，实现管理模式和服务模式双轮驱动，最
终达到“敏捷反应、全面触达、有效提升”的目标。
二、做好顶层设计，提升数字技术战略地位
做好顶层设计并提升零售业务数字转型战略地位是银
行在面对数字化浪潮时的关键决策。
一是制定以数字技术引领零售业务的中长期发展战略
规划。明确零售业务数字化转型的目标、实现路径、时间
安排及责任部门等。数字化转型战略规划目标最终要体现
在各年度的工作计划及每项工作的策划、谋划上，为商业
银行零售业务的转型提供纲领性政策指引。
二是
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