第一,从企业的人员结构看,青年已经成为主体力量。目
前,我们公司 35 岁以下青年职工占职工总数的一半以上,在
一些项目一线,这个比例更高。你们分布在市场经营的最前沿、
技术攻关的主战场、项目管理的第一线、安全质量的关口处、
后勤保障的细微处。可以说,企业运转的每一个环节,都有青
年在挑大梁、当主角。没有青年的参与,项目开不了工;没有
青年的付出,工程完不了工;没有青年的智慧,技术突破不了
瓶颈;没有青年的坚守,企业走不长远。青年强则企业强,青
年兴则企业兴,这是不争的事实。
第二,从企业的长远发展看,青年是事业的接班人。企业
发展是一场接力跑,一棒接着一棒传,一程接着一程跑。现在
四五十岁的骨干,再过十年二十年,会陆续退出工作岗位。谁
来接他们的班?谁来扛企业的大旗?答案只有一个——就是在
座的你们,是分布在各条战线、各个岗位上的青年职工。你们
今天的样子,就是企业明天的样子;你们今天的本领,就是企
业明天的竞争力。培养青年、凝聚青年,就是为企业的未来积
蓄力量、夯实根基。
第三,从青年自身的成长规律看,青年时期是干事创业的
黄金期。青年时期精力最充沛、思维最活跃、学习能力最强、