8、做好医疗服务质量分析,为院领导决策提供参考;学
习国内外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平。组织
医护人员进行业务学习、“三基”培训考核。对开展新技术、
新项目进行审核并按规定上报。
9、每季度召开一次委员会工作会议,讨论和审定医疗质
量、护理质量、院感、药事、医技质量管理中存在的问题,
提出并落实整改措施,特殊情况可随时召开会议。
10、委员会主任全面负责委员会各项工作,副主任协助
主任做好委员会相关工作,秘书在委员会主任的领导下负责
开展委员会的日常工作,组织筹备委员会会议并负责会议的
记录和会议文件的保管。
二、护理质量管理委员会职责
1、在院长领导下,负责医院的护理质量管理,确立医院
的的护理质量管理方针和工作计划。
2、对全院护理工作进行全面质量管理,制定质量管理目
标及切实可行的达标措施,定期检查、考核与评价。
3、对护理技术操作、消毒隔离及消毒灭菌效果,进行严
格的指导和监测。每月举行 2次科室护士长会议,研究解决
相关护理质量问题;
4、每月 1次,开展护理质量检查活动;负责督促各级护
理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查,落实
各项护理核心制度和护理常规。